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12月15日，中化學(xué)裝備科技集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長鞏峰在所屬企業(yè)中化工程滄州冷卻技術(shù)有限公司調(diào)研，期間開展了安全生產(chǎn)帶班檢查、列席了滄冷公司主題教育調(diào)研成果交流會并作指導(dǎo)。

在與滄冷公司班子成員座談交流中，鞏峰強(qiáng)調(diào)，一是要解放思想，加強(qiáng)市場化經(jīng)營機(jī)制建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)活力；用好集團(tuán)公司支持意見，以裝備集團(tuán)專業(yè)化整合發(fā)展的良好勢頭，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭敢想敢干，主動走出去，要有“慢進(jìn)也是退”的緊迫感，深耕做好市場，強(qiáng)化與裝備集團(tuán)經(jīng)營協(xié)同，為業(yè)主創(chuàng)造更多價值，與優(yōu)質(zhì)業(yè)主共同成長。做好屬地關(guān)系網(wǎng)建設(shè)，用好資源助力企業(yè)發(fā)展。二是要重視人才價值創(chuàng)造，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。用好集團(tuán)指導(dǎo)意見建立導(dǎo)向明確的激勵機(jī)制，鼓勵先進(jìn)、扶強(qiáng)扶優(yōu)、鞭策落后，用好有膽量、有闖勁的員工，精準(zhǔn)落實(shí)“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”。三是要深化精細(xì)化管理，加強(qiáng)成本管控，對標(biāo)分析原因，職能部門要提升服務(wù)支撐一線的能力。四是要強(qiáng)化風(fēng)險防控，加強(qiáng)現(xiàn)金流管理，狠抓兩金壓降，干部帶隊(duì)清收回款，做到應(yīng)收盡收。五是要運(yùn)用做市場的思維做好技術(shù)創(chuàng)新工作，圍繞客戶需求，整合各類創(chuàng)新資源，確定研發(fā)項(xiàng)目方向，提升傳統(tǒng)行業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)型升級，為客戶提供更好的解決方案。